Leistungsprofil

Nicht jede Veränderung ist sichtbar

Nicht jede Veränderung ist sofort sichtbar. Die wirksamsten beginnen oft im Fundament – dort, wo Zusammenhänge erkannt, Abhängigkeiten verstanden und Strukturen bewusst gestaltet werden.
Meine Arbeit verbindet analytische Tiefe mit strukturiertem Pragmatismus – mit dem Ziel, Wandel nicht nur zu ermöglichen, sondern tragfähig zu machen.
Ob Integration, Skalierung oder Neuausrichtung: Entscheidend ist, wie das Neue greift – im Operativen, in der Organisation, in der Kultur. Die folgenden Leistungen markieren die Felder, in denen ich Orientierung gebe, Klarheit schaffe und gemeinsam mit Ihnen den nächsten Schritt gehe.

  • Wachstum fordert Struktur – ohne die unternehmerische Dynamik zu verlieren. In Scale-up-Phasen unterstütze ich den Aufbau tragfähiger Organisationen, passender Steuerungsmodelle und klarer Verantwortlichkeiten. Ziel ist eine skalierbare, aber flexible Struktur, die Innovation nicht bremst, sondern beschleunigt.

 Unternehmens-entwicklung /
Scale-Up

M&A  /  PMI  &  Synergy  Management

  • Mergers & Acquisitions sind mehr als Transaktionen – sie sind Wendepunkte, die tief ins operative Gefüge eingreifen. Im Fokus stehen für mich eine stringente Post-Merger-Integration, aktives Synergiemanagement und der Aufbau eines klaren Governance-Rahmens. Entscheidend ist, dass Integration nicht zum Nebenschauplatz wird, sondern zum strukturierten Werttreiber.

Programm  /  Projekt  Management

  • Wenn vieles gleichzeitig in Bewegung ist, braucht es Struktur, Priorisierung und belastbare Steuerung. In komplexen Programmen übernehme ich Verantwortung für Zielklarheit, Konsistenz in der Umsetzung und verbindliche Kommunikation. Dabei geht es nicht nur um klassische Projektmethodik, sondern um Wirkung – nach innen wie außen.
  • Digitale Transformation beginnt mit einem klaren Zielbild – und endet nicht mit einem Tool. Im Mittelpunkt steht für mich die Verbindung von Geschäftsmodell, Operating Model und Technologie. Erfolgreiche Transformation bedeutet, das Wesentliche zu verändern, ohne das Funktionierende zu verlieren.

 Digitale  Strategie  &  Transformation

IT-Strategie  &  IT  Service  Management

  • IT-Organisationen stehen heute unter doppeltem Druck: Effizienz sichern – und gleichzeitig Veränderung ermöglichen. Mein Beitrag liegt in der Entwicklung tragfähiger IT-Strategien, zukunftsfähiger Servicearchitekturen und steuerbarer Betriebsmodelle. Immer eingebettet in das größere Ganze – aus der Perspektive von Business und Technologie zugleich.